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既要器重技巧翻新

2016-12-30 08:12

其次,我国经济发展进入新常态,改革晋升传统动能、培养发展新动能需要急切,落实到企业层面,就是要加速推进企业新型竞争才能与传统竞争能力的更替。数据的驱动作用日益加强,以数据为中心重构生产要素,将增进以物资出产、物质服务为主的经济发展模式向以信息生产、信息服务为主的经济发展模式加速改变。深刻推进供给侧结构性改造,亟需下降对劳能源、土地、资本等个别性生产要素的适度依附,不断激发技巧、管理、数据等高等生产因素的作用,有效优化要素投入构造,激发数据这一新驱动要素的宏大立异潜能,并通过数据一直催化和转化技术、治理、劳动力、土地、资本等要素作用,从而大幅提升全要素生产率,鼎力提升工业核心竞争力,不断进步供应品质。培育不同技术前提和市场环境下的新型能力,是推动两化融会的起点,也是落脚点,咱们毫不能仅聚焦于传统竞争要素跟能力,固步自封、裹足不前,疏忽数据驱动这一将来核心竞争力的决议因素,错失通过信息化加速经济转型翻新发展的策略先机。

第三,新一轮产业革命背景下,信息技术的高速发展将加快促进构成新型产业系统,生产力与生产关系均面临创新和变革。以云盘算、大数据、物联网、挪动互联网为代表的新一代信息技术正在向产业范畴加速浸透融合,推动产业基本设施、生产方法、创新模式连续变革,产业变革的步调正在不断加速。新一轮产业变革既是技术变革,也是管理变革,传统的以效力为导向的管理模式正在受到挑衅,难以满意信息时期以数据为驱动的个性化管理请求。长期以来,受制于传统的“技术导向”思维,我们在推进两化融合进程中,存在技术和管理“两张皮”、“重技术、轻管理”等景象,在强调技术创新的同时弱化了管理变革的迫切需求。只管近年来有所好转,但管理的短板效应依然广泛存在,且在新技术背景下存在再度放大可能。深入推进两化融合,既要器重技术创新,也要着力推动业务流程再造和组织管理变更,不断提高生产力和生产关联的和谐性,加快造成产业发展新模式,培育服务新业态,开释发展新潜能。